원고 확정이 가장 자주 밀립니다
빈 화면에 임시 글을 넣어 두면 결정이 늦어집니다. 그래서 초안부터 실제 분량으로 작업하고 빈 화면을 두지 않습니다. 분량이 보이면 고칠 곳이 보입니다.
일정표는 주 단위로 공유합니다. 늦어지는 항목은 그 주에 바로 표시합니다.
2026-11-13
작업 일지
벽에 붙인 작업 일지처럼, 만든 과정을 보여줍니다
상담부터 공개까지 다섯 단계로 진행됩니다
과정을 알면 견적이 읽힙니다. 상담, 기획, 디자인, 퍼블리싱, 검수와 공개 순서로 설명합니다. 각 단계마다 고객이 확인할 것과 스튜디오가 넘기는 것이 정해져 있습니다.
서울 강남 · 45, Teheran-ro 87-gil · 월–금 09:00–18:00
2026-11-01
변경 기록
이 페이지가 약속하는 순서
상담전화와 방문으로 자료를 정리합니다확인 후 진행
기획모바일 우선 와이어프레임으로 길을 봅니다고객 확인
공개검수 표와 운영 안내로 마무리합니다기록 공유
2026-10-28
순서대로 읽는 벽
여섯 장의 시트로 보는 제작 과정
각 단계가 끝나면 확인할 것과 넘기는 것이 바뀝니다. 확인이 끝나야 다음 시트로 넘어갑니다.
상담
1단계 상담과 자료 정리
전화 +82-2-552-4891이나 문의 양식으로 시작합니다. 현재 사이트, 원하는 페이지, 문의가 들어오는 경로를 듣습니다. 테헤란로 사무실 방문도 가능합니다. 이때 바로 시안을 그리지 않습니다. 원고를 모으는 방식과 사진 보유 여부, 결정권자가 누구인지 먼저 정리합니다.
고객 확인: 페이지 목록과 원고 담당자 정리 · 스튜디오 전달: 상담 요약과 다음 일정
기획
2단계 정보구조와 와이어프레임
메뉴와 화면 순서를 정합니다. 종이 스케치 수준의 와이어프레임으로 전체 길을 봅니다. 모바일 우선으로 배열하고, 문의 버튼과 전화번호가 몇 번 눌러야 닿는지 셉니다. 고객 확인이 끝나야 다음으로 갑니다.
고객 확인: 메뉴와 화면 순서 승인 · 스튜디오 전달: 확정된 와이어프레임
디자인
3단계 시각 디자인과 프로토타입
실제 문구를 넣어 화면을 그립니다. 색과 서체보다 읽힘과 버튼 명확성이 먼저입니다. 눌러볼 수 있는 프로토타입 제작으로 흐름을 확인합니다. Framer나 Webflow 흐름을 쓰면 이 단계가 빠릅니다. 대표 화면 두세 개를 먼저 확정하고 나머지를 펼칩니다.
고객 확인: 실제 문구가 들어간 시안 · 스튜디오 전달: 눌러보는 프로토타입
퍼블리싱
4단계 퍼블리싱과 도구 연결
HTML 구조를 잡고 반응형을 연결합니다. 웹 퍼블리싱 단계에서는 헤더, 본문, 문의 영역의 구조를 먼저 굳힙니다. WordPress면 테마와 플러그인 범위를 정하고, Elementor 사용 여부도 이때 확정합니다. 관리 화면에서 바꿀 수 있는 영역을 구분해 안내합니다.
고객 확인: 직접 바꿀 영역 목록 · 스튜디오 전달: 반응형 테스트 주소
검수
5단계 검수와 접근성 확인
오탈자, 링크, 폼 전송, 지도 표시를 확인합니다. 키보드 이동과 대비 같은 접근성 점검도 봅니다. Bootstrap 기반 관리 화면도 같은 표로 점검합니다. 문제 목록은 날짜별로 기록해 공유합니다.
고객 확인: 검수 표에 답변 · 스튜디오 전달: 수정 반영본과 잔여 목록
공개
6단계 공개와 운영 안내
도메인 연결과 검색 노출 기본값을 정리합니다. 수정 요청 창구와 운영시간을 안내합니다. 공개 후 한 달간의 작은 문구 수정 흐름을 설명합니다. 추가 페이지는 별도 일정으로 잡습니다.
고객 확인: 공개 시각과 담당자 연락처 · 스튜디오 전달: 운영 안내서
2026-11-05
자주 밀리는 곳
일정이 밀리는 지점들
사진 선정이 다음으로 밀립니다
매장, 장비, 사람 사진이 늦으면 디자인이 멈춥니다. 촬영이 필요하면 기획 단계에서 날짜를 잡습니다. 임시 사진으로는 최종 느낌을 정하지 않습니다.
2026-11-10
남기는 이유
기록으로 남기는 이유
모든 수정은 변경 기록에 남습니다. 나중에 왜 이렇게 정했는지 바로 찾을 수 있습니다. 이 벽 같은 사이트가 그 기록의 일부입니다. 다음 담당자가 와도 흐름이 끊기지 않습니다.
기록이 있을 때
결정 이유날짜별 메모에서 바로 찾습니다
담당자 변경새 담당자도 같은 순서로 이어갑니다
추가 작업범위가 분명해 일정이 따로 잡힙니다
기록이 없을 때
결정 이유기억에 기대어 다시 묻습니다
담당자 변경처음부터 다시 설명해야 합니다
추가 작업어디까지가 포함인지 흐려집니다
오후 4시
같은 벽
